9月12日上午，安徽304am永利集团房地产开发有限公司全面绩效与薪酬治理系统建设治理征询项目启动会在安徽304am永利集团大厦18楼会议室隆沉召开。省公司副总经理杨晓彬出席并作带头讲话，徽盐地产在肥辅导班子整个成员，总部各职能部门掌管人，所属各子公司人力资源部门分管辅导及部门掌管人，以及本次治理征询项主张执行方昭通中大治理征询有限公司的项目执行团队整个成员参与了会议。

本次全面绩效与薪酬治理系统建设治理征询项目于2017年7月中旬启动，项目执行内容蕴含涵盖徽盐地产总部及所属各子公司的全面薪酬治理系统与绩效查核系统以及12个月执行领导期保障项目可能实现有效落地。执行单元中大征询是国内最具规模的治理征询公司之一，位列中国治理征询公司前3甲，由中大治理征询有限公司、中大信息技术有限公司以及榆林大学企业治理钻研所三大机构组成，形成产学研一体化的知识使用系统，可能为企业客户提供最具实效的定造化服务。 

会上，中大征询的项目经理徐中贤介绍了中大征询的企业根基情况，本项主张团队组成及分工，项目施前进度打算及铺排，以及本项目执行过程中必要把稳的问题等，并分享了治理征询类项目执行过程中的常见问题及心得体味。

杨晓彬在讲话中对中大征询对本项目赐与的器沉和支持暗示感激。他指出，在目前整系统面对着304am永利集团体造鼎新的紧迫局势下，房地产作为整系统的主业之一，肯定要有发展的紧迫感和使命感，整个职工都要群策群力、迎难而上，心往一处想、劲往一处使，以更大的勇气和责任把公司发展好。 

他对项主张施前进一步提出了三点要求：一是要统一思想，高度器沉，群策群力推动本项主张执行，解决持久以来存在的治理上的凸起问题
；二是汲取以往的经验教训，每名员工都要积极自动参加到项目执行中来，共同对推动项主张落地执行
；三是要端正态度、遵从大局，以正确的心态对待薪酬与绩效系统的建设了局。最后，他暗示相信，只有各人高度器沉、积极参加，就肯定能够实现项主张圆满成功，就肯定能以这次治理征询项主张执行为契机，推动徽盐地产的治理再上新台阶。