7月19日 ，304am永利集团、省健全养老、地产地产集团等三家公司进行2024年中营销赋能暨下半年启誓冲刺会 ，会议以“振士气、强管控、促去化、提品质”为主题 ，全面复盘上半年营销工作 ，聚焦营销痛难点业务 ，部署下半年营销工作 ，提高团队攻艰克难能力。三家公司副总经理王君、各项目公司掌管人及营销线代表人员共50余人参与会议。
营销赋能 蓄势前行
集团营销治理部副部长冯政作《金沙调查之营销心得》赋能培训 ，为团队提供了建设性启发；ザ方谥 ，与会人员踊跃讲话 ，结合品牌地产调查心得各抒已见 ，对凝聚产品力、创新营销打法、物业细节服务进行了深刻互换与分享 ，充分展示出营销团队的进建力 ，赋能营销工作创新发展。
年中启新 力拼指标
集团营销治理部通过详实的销售数据和深刻的复盘分析 ，传递了上半年业绩进度和下半年工作打算 ，并就全民营销治理法子及营销薪酬鼎新规划做了系统宣贯 ，以专业化的营销管控行动 ，聚焦并解决痛难点问题 ，助力营销全力冲刺下半年指标工作。
凝心聚力 激励宣誓
颁奖环节中 ，对上半年业绩阐发优异的项目团队和工作中阐发凸起的幼我赐与赞美 ，先后宣告了楷模之星、销冠之光、业绩标杆奖、节点标杆奖。风采展示中 ，各项目营销团队承诺冲刺指标、使命必达。
本次活动引发了营销团队冲刺下半年销售劲头 ，吹响了决战拼搏年度销售指标的冲锋号 ，为下半年营销工作注入了强劲动力 ，全面助力三家公司提速转型发展。
